Hyvä myynnin seuranta kertoo ajoissa, riittääkö putki tavoitteeseen ja missä kaupat pysähtyvät. Opas käy läpi myyntiputken vaiheet, tärkeimmät mittarit laskukaavoineen, ennustamisen ja viikkorutiinin.
Myynnin seuranta on myyntiputken, tavoitteiden ja myyjien toimenpiteiden säännöllistä seuraamista. Sen tarkoitus ei ole valvoa myyjiä, vaan nähdä ajoissa, riittääkö putkessa oleva myynti tavoitteeseen ja missä kohtaa kaupat jumittuvat.
Seurannan pitää olla kevyttä. Salesforcen State of Sales -kyselyssä 7 775 myynnin ammattilaista kertoi käyttävänsä vain 28 % työajastaan varsinaiseen myymiseen. Jos seuranta tarkoittaa lisää taulukoita, se syö juuri sitä aikaa, joka pitäisi käyttää asiakkaisiin.
Myyntiputki jakaa myynnin vaiheisiin. Vaiheet kannattaa nimetä oman myyntiprosessin mukaan, mutta tämä on yleinen lähtökohta B2B-myyntiin. Tärkeintä on, että jokaisella vaiheella on selvä kriteeri.

Näillä mittareilla näet sekä nykytilan että suunnan. Kaavat ovat yleisesti käytettyjä määritelmiä.
Pelkkä putken arvo antaa liian ruusuisen kuvan, koska kaikki kaupat eivät toteudu. Painotetussa putkessa jokaisen kaupan arvo kerrotaan vaiheen todennäköisyydellä. Todennäköisyydet kannattaa ottaa omasta historiasta: kuinka suuri osa tarjousvaiheen kaupoista on aiemmin voitettu.
Jos voittoprosenttisi on 25 %, 19 000 euron vajeen kattamiseen tarvitaan noin 76 000 euroa uutta putkea (19 000 € ÷ 0,25). Kun tiedät tämän ajoissa, ehdit lisätä yhteydenottoja ennen kuin neljännes on ohi. Abmhubin dynaaminen myyntibudjetti tekee tämän laskelman puolestasi: määrität tavoitteen ja näet, millaisia panostuksia sen saavuttaminen vaatii.

Abmhub kokoaa myynnin työkalut samaan palveluun, jotta seuranta syntyy arjen työstä eikä erillisestä raportoinnista.
Haluatko tietää, montako kauppaa, tapaamista ja soittoa oma tavoitteesi vaatii? Laske se myyntitavoitelaskurilla.

Myyntiputki kuvaa kauppojen etenemisen vaiheet ensimmäisestä yhteydenotosta kaupaksi. Siitä näet, paljonko kauppaa on auki, missä vaiheessa kaupat ovat ja missä ne pysähtyvät.
Putken arvo, painotettu putki, vaihekonversio, voittoprosentti, keskikauppa, myyntisykli ja putken kattavuus. Niistä näet sekä nykytilan että sen, riittääkö tekeminen tavoitteeseen.
Kerro jokaisen avoimen kaupan arvo vaiheen todennäköisyydellä ja laske tulokset yhteen. Todennäköisyydet kannattaa ottaa omasta historiasta.
Useimmille riittää 5–7 vaihetta. Tärkeintä on, että jokaisella vaiheella on selvä kriteeri, jonka koko tiimi tulkitsee samalla tavalla.
Kyllä. Dynaamisella myyntibudjetilla määrität tavoitteet ja näet, millaisia panostuksia niiden saavuttaminen vaatii. Tavoitenäkymistä seuraat toteutumista.
Kyllä. Asiakkuus- ja yhteystietoja voi tuoda Abmhubiin tuetuissa tiedostomuodoissa tai integraatioiden avulla. Autamme tarvittaessa tietojen siirtämisessä.
Salesforce: New Research Reveals Sales Reps Need a Productivity Overhaul, 8.12.2022. Kysely 7 775 myynnin ammattilaiselle 38 maassa.
Mittarien kaavat ovat yleisesti käytettyjä määritelmiä. Ennustelaskelman luvut ovat havainnollistava esimerkki.